“Es importante que las presas tengan una formación empresarial de calidad”
¿Empezamos por los microcréditos?
-Son muy interesantes como sistema de erradicación de pobreza. Yo estuve en Bangla Desh con Mohamed Yunnus, que fue Premio Nobel, aunque el tema lo empezó en la India una mujer, Ela Bahatt; pero ella no tenía el impulso económico de Mohamed, que era economista y de familia acomodada.
-¿Y usted cuándo entra en el tema?
-En realidad yo hacía microcréditos sin saberlo. Cuando estaba en Banesto me especialicé en comercio exterior y blanqueo de capital, estaba de directora de zona en Benidorm llevando el departamento extranjero. En aquella época, hace 14 años, ya fui a la cárcel a abrirle una cuenta a un turco al que le mandaba dinero su abogado. Yo llevaba importación y exportación, era como un banco dentro del banco y eso me permitía cierta autonomía a la hora de trabajar. Cuando se produjo todo el tema de Banesto con Mario Conde el departamento extranjero se centralizó en Madrid, el puesto que yo ocupaba desapareció y me quedé como directora de oficina en Torrevieja, Guardamar, San Pedro del PinatarÉ En aquella zona había muchos inmigrantes, y yo tenía especial predilección por que pudieran tener un crédito, así que los apoyé en operaciones pequeñas de riesgo para montar su negocio.
-Se arriesgó usted.
-Afortunadamente ninguno falló, en el banco me hubieran matado.
-Pero dejó la banca.
-La dinámica de dirección ya no me estimulaba, yo tenía inquietudes sociales. Decidí cambiar de rumbo y en una cena en Madrid con diseñadores de moda, un mundo que no me interesaba nada, conocí a Diana Caparrós, presidenta de Women Together, que me dijo que lo que yo hacía se llamaba microcréditos, que su asociación se dedicaba a la campaña de sensibilización sobre ellos, y que quería que trabajara con ella. Ese fue mi camino hacia la cooperación y estuve con ella varios años.
-¿Y a partir de ahí?
-Yo había estudiado técnico de empresas y actividades turísticas, independientemente del trabajo tenía una agencia de viajes en el Pilar de la Horadada y lo colgué todo. Por mi forma de ser yo nunca haré dinero para mí, así que pensé que en lugar de gestionarlo (que lo hago muy bien) para la gente que tiene mucho, iba a hacerlo para los que tienen menos. Empecé mi formación en microcréditos con Yunnun en Bangla Desh, y con Women Together, de la que es copresidenta la Reina Sofía que viajó mucho con nosotros, trabajé campañas de sensibilización a través de foros en diferentes países en Latinoamérica con patrocinio privado. Cooperación invertía y las empresas, por ejemplo Repsol, ya que hacen una explotación, por lo menos invierten en el país en un sistema para que puedan progresar por sí mismos. Continuar leyendo ‘entrevista a rosa escandell’
